„Gastwelt ins Kanzleramt“: Denkfabrik präsentiert Kurzwahlprogramm und startet nationale Kampagne

15. Januar 2025 – Denkfabrik Zukunft der Gastwelt (DZG)

Pop-up-Aktion der DZG im Regierungsviertel wirbt für politische Aufwertung

Mit einer Pop-up-Aktion vor dem Kanzleramt in Berlin hat die Denkfabrik Zukunft der Gastwelt (DZG) den Startschuss für ihre nationale Bundestagskampagne „Unsere Stimme zählt!“ gegeben. Bepackt mit dutzenden Umzugskisten, die den von der DZG geforderten Wechsel der politischen Zuständigkeiten ins Kanzleramt symbolisieren, und unterstützt von zahlreichen Unternehmensvertretern, präsentierte der Thinktank das Programm der Gastwelt zur Wahl 2025, dass der Politik einen schnell umsetzbaren Plan zur Sicherung des Dienstleistungssektors in der nächsten Legislaturperiode bieten soll.

Die Gastwelt, mit 6,2 Millionen Beschäftigten zweitgrößter private Arbeitgeber Deutschlands, werde von der Politik viel zu oft unterschätzt und links liegen gelassen, kritisiert Dr. Marcel Klinge, Vorstandsvorsitzender der DZG. „Unsere Kampagne zeigt auf, wie unser branchenübergreifender Sektor mit seinen 250.000 Betrieben nicht nur gestützt, sondern als Motor für Wachstum und sozialen Zusammenhalt verlässlich weiterentwickelt werden kann. Wir bieten der Politik keine bloße Wunschliste, sondern machbare und umsetzbare Lösungen“, so der ehemalige Bundestagsabgeordnete.

Im Fokus des vorgestellten Kurzwahlprogramms stehen vier zentrale Forderungen, die auf die dringendsten Themen der Gastwelt mit Vorschlägen und Ideen reagieren. So schlägt die DZG vor, die Zuständigkeit für die Gastwelt gebündelt im Kanzleramt anzusiedeln, um die fragmentierten Zuständigkeiten auf Bundesebene zu bündeln und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen. „Zwölf Ministerien und Stellen sind im Bund für Tourismus, Hospitality, Foodservice und Freizeitwirtschaft in irgendeiner Form zuständig. Dieses Kompetenzwirrwarr wollen wir beenden und im Kanzleramt mit einem Staatsminister bzw. einer Staatsministerin eine zentrale Koordinierungsstelle einrichten“.

Kosten-Firewall und viele kleinere Entlastungs-Maßnahmen vorgeschlagen

Zudem fordert die Denkfabrik eine Kosten-Firewall für den Mittelstand, um Unternehmen vor neuen Belastungen durch steigende Energiepreise, Abgaben und Bürokratie zu schützen. Maßnahmen wie ein Maut-Moratorium bis 2029, die Senkung der Stromsteuer auf den EU-Mindestwert und eine Reform des Umsatzsteuersystems seien notwendig und längst überfällig, erklärt Homeira Amiri, Vizepräsidentin der DZG: „Unsere Unternehmen stehen durch Inflation und die schwächelnde Inlandsnachfrage wirtschaftlich an der Wand, sie brauchen schnelle und entschlossene Unterstützung. Uns ist klar, dass für Maximalforderungen nicht die Zeit ist, aber man kann mit den richtigen Weichenstellungen und vielen kleineren Entlastungs-Maßnahmen bereits viel erreichen.“

Die Denkfabrik setzt sich vor diesem Hintergrund auch für einen staatlichen „Investitionsbonus“ ein. Viele Betriebe könnten dringend benötigte Modernisierungen derzeit nicht finanzieren und verlieren an Wettbewerbsfähigkeit im europäischen Umfeld, weshalb ein Sonderinvestitionsprogramm und die Schaffung einer neuen Gastwelt-Förderbank den Zugang zu günstigem Kapital deutlich erleichtern sollen. Ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt ist eine Fachkräfteoffensive, um dem akuten Mangel an qualifizierten Arbeitskräften effektiv entgegenzuwirken. „Ohne qualifiziertes Personal kann unser Dienstleistungssektor seine gesellschaftliche Rolle nicht mehr erfüllen“, warnt Amiri.

Neue Regierung muss aktiv gegen Inflation vorgehen

Die wirtschaftlichen wie gesellschaftlichen Herausforderungen und Unsicherheiten seien in der nächsten Wahlperiode enorm, betont Klinge. Die Inflation, die zuletzt wieder spürbar angezogen ist, treffe die Gastwelt besonders hart: Dienstleistungen in der Gastronomie verteuerten sich in den vergangenen Monaten um 6,7 Prozent, Grundnahrungsmittel wie Butter um 39 Prozent. „Das schränkt nicht nur die Kaufkraft unserer Gäste massiv ein, sondern gefährdet auch zentrale Orte des gesellschaftlichen Lebens wie wir sie in der Gastwelt finden – angefangen von der Dorfkneipe bis hin zum Freizeitpark.“ Mit ihrer Kampagne, die von vielen Verbänden mitinitiiert und unterstützt wird, will die DZG zeigen, wie die Gastwelt als
#HerzUnsererGesellschaft gestärkt werden kann. „Unsere vier Kernforderungen sind ein Angebot an die Politik, die Gastwelt gemeinsam mit uns zukunftssicher zu machen“, so Klinge. Die Botschaft ist eindeutig: Hinter den Forderungen stehen 6,2 Millionen Stimmen. Diese wollten nicht nur als Wähler, sondern auch als Leistungsträger des zweitgrößten Wirtschaftszweigs in Deutschland ernst genommen werden.

+++ Mehr zur neuen Wahlkampagne und den unterstützenden Gastwelt-Organisationen finden Sie auf: dzg-blog.lodestar-dev.de/ +++

Hintergrund

Gastwelt

Die Gastwelt ist ein vom Fraunhofer IAO und der Denkfabrik im Jahr 2022 neu konzipierter Dienstleistungssektor, der Gastlichkeit und Lebensqualität als gemeinsames Serviceprodukt in den Mittelpunkt stellt. Die Gastwelt ist durch ihre 250.000 mittelständischen Betriebe eine tragende Säule der deutschen Wirtschaft und mit 6,2 Millionen Mitarbeitenden der zweitgrößte Arbeitgeber Deutschlands. Sie setzt sich aus den Gastwelt-Sektoren Beherbergung, Gastronomie, Foodservice, Tourismus und Freizeitwirtschaft zusammen und prägt damit den Alltag von Millionen Menschen. Als Arbeitgeber, Standortfaktor und Innovationsmotor trägt die Gastwelt maßgeblich zur wirtschaftlichen Stabilität bei und schafft als #HerzUnsererGesellschaft Orte der Begegnung und des sozialen Miteinanders. Ihre enge Verzahnung mit Handel, Mobilität, Digitalisierung und Infrastruktur macht sie zu einer unverzichtbaren Querschnittsbranche mit Millionen Arbeitsplätzen und hoher Standorttreue.

DZG

Die 2021 gegründete Denkfabrik Zukunft der Gastwelt (DZG) vernetzt auf Bundesebene Politik, Wissenschaft, Verbände und hochkarätige Vertreter aller Wertschöpfungssektoren der Gastwelt (Tourismus, Hospitality, Foodservice & Freizeit). Der interdisziplinäre und überparteiliche Thinktank fokussiert sich inhaltlich auf strategische Zukunftsthemen – wie Arbeitskräftesicherung, Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und KI – und entwickelt praxisnahe Maßnahmen zur effektiveren Krisenbewältigung.

Die über 200 Mitgliedsunternehmen und Partner der Spitzenorganisation (wie z.B. die Radeberger Gruppe, Deutsche Bahn, Unilever Food, Motel One, Transgourmet, Metro, Center Parcs, Dorint, Bioland, Dussmann, NordCap, Best Reisen, FlixBus, Booking.com, Gerolsteiner) beschäftigen zusammen über 740.000 Mitarbeitende in allen Regionen Deutschlands. Außerdem engagieren sich über 20 führende Verbände und Organisationen aus allen fünf Gastwelt-Sektoren (wie z.B. die Hoteldirektorenvereinigung Deutschland HDV, der Verband Deutscher Freizeitparks VDFU, der Verband Internet Reisevertrieb VIR, der Bundesverband Deutscher Omnibusunternehmen, die Deutsche Barkeeper-Union DBU, die Jeunes Restaurateurs Deutschland JRE, der Industrieverband Haus-, Heiz und Küchentechnik HKI) in der DZG.